Autor: Christine Stähler
Quelle: Pulsar Nr. 7/2002

Spiritualität und professionelles Management müssen sich nicht widersprechen. Im Gegenteil: wer nach Informationen aus höchster Quelle handelt, ist auch beruflich erfolgreich. Informationen speziell fürs Management lassen sich mittels der Nathal-Methode gezielt abrufen. Gleichzeitig wird das spirituelle Wachstum beschleunigt.

Dass Spiritualität und professionelles Management mühelos vereinbar sind, erklärte mir der buddhistische Mönch Gudo Wafu Nashijima, den ich auf meiner zweijährigen Weltreise in Tokyo kennenlernte. Als Finanzberater eines bedeutenden japanischen Unternehmens sah er keinen Widerspruch darin, selbstlos gemäß buddhistischen Lehren zu leben und umsatzorientiert zu arbeiten. Auch der südkoreanische Prof. Dr. Phil H. Yoo integriert mühelos Buddhas Lehren in den modernen Manager-Alltag und zeigt in seinem Buch "Die Weisheit der Unternehmensführung" an vielen Beispielen wie das geht.

Generell geht es darum, mittels entsprechender Methoden so an sich selbst zu arbeiten, dass man in jeder nur erdenklichen Situation ruhig und gelassen bleibt. Dann kann man mit klarem Kopf wichtige Entscheidungen treffen, beruflicher und persönlicher Streß prallt ab. Wer gelassen bleibt, geht auch ganz anders mit seinen Mitarbeitern um, das Arbeitsklima verändert sich positiv. Neue Geschäftspartner werden angezogen, konstruktive Zusammenarbeit ist möglich.

Wesentlich mehr Erfolg ist garantiert, wenn sich diese innere Ruhe mit einem Sack voller erfolgversprechender Geschäftsideen paart. Gefragt sind Ideen, die sich auch in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten am Markt durchsetzen. Gleichzeitig sollen sie zukunftsorientiert sein und in Harmonie mit allem umgesetzt werden.

Wie komm ich schnell an solche Ideen und gleichzeitig zu innerer Ruhe? Vor vier Jahren habe ich eine Methode erlernt, die neben Ideen aus höchster Quelle auch das Durchsetzungsvermögen vermittelt, diese im Alltag umzusetzen. Die Methode heißt Nathal und wird im deutschen Fischbachau (Bayern) angeboten. In mehrtägigen Seminar-Blocks vermittelt Dr. Gertje Lathan ganz praxisnah, wie man gezielt an Informationen gelangen kann, die universell vorhanden, aber mit der herkömmlichen Denkweise nur schwer aktivierbar sind. Wirklich schöpferische Einfälle sind nach dem Erlernen kein Zufallsereignis mehr, sondern können "ganz systematisch" abgerufen werden.

So kann man:

• Trends sicher erkennen, bevor sich erste Indikatoren am Markt andeuten
• die Markt-Reife von Produkt-Neuheiten beschleunigen und schneller sein als andere
• intuitiv beispielsweise die chemische Formel einer Innovation und Wege ihrer Vermarktung erfahren
• Fähigkeiten von Mitarbeitern und ihren optimalen Einsatz spontan erfassen
• eigene Charakterstärken ausbauen
• persönliche und berufliche Ziele miteinander vereinbaren
• Widerstandsfähigkeit gegenüber Stress erhöhen
• immer komplexere Aufgaben in immer kürzerer Zeit anpacken
• brachliegende Begabungen aktivieren
• und insgesamt leistungsfähiger arbeiten

Eine geniale Idee bekam beispielsweise der Wissenschaftler und Patentinhaber Dr. Matthias Kleespies (Inhaber der Euronia GmbH in Memmingen) während einer Nathal-Übung präsentiert: aus einem bisher nicht genutzten Biopolymer einen preiswerten, umweltschonenden Papierersatz zu entwickeln, der die Holzbestände weltweit schonen soll. Dazu - und das ist eine weltweite Neuheit - sollte ein Mikroorganismus als Basis des Biopolymer gezüchtet werden, mit dem in dieser Form bisher niemand gearbeitet hat. Erfahrungen lagen also nirgends vor. Dr. Kleespies musste sich allein auf seine Intuition verlassen. Da er gelernt hatte, entsprechende Infos in Nathal-Sitzungen gezielt abzufragen, konnte er in nur 8 Wochen (meist dauert es Monate oder Jahre) ein spezielles Nährmittel für den Mikroorganismus (Kefir) entwickeln, um dieses Biopolymer herstellen zu können. Dieses Nährmittel ist zudem wesentlich preisgünstiger (1/100) als bisher bekannte Rohstoffe. Eine wichtige Lehre, die er dabei für sich persönlich bekommen hat, war, diese Infos nur in einem Gefühl von Demut und Hochachtung der Natur gegenüber erhalten zu können.

Ein anderer Teilnehmer, der Dolmetscher Jan Schulz, hat mit Hilfe der in den Nathal-Übungen empfangenen Informationen innerhalb von 4 Jahren aus seinem schlecht laufenden Ein-Mann-Betrieb ein gut laufendes Übersetzungsbüro mit 80 Mitarbeitern in Hünfeld gemacht. Während der Nathal-Sitzungen wurden ihm die einzelnen Stationen zum Erfolg gezeigt. Intuitiv erkannte er im Alltag die richtigen Gelegenheiten und bekam während der Übungen auch die Gefühle von Entschlossenheit und Durchsetzungskraft vermittelt, diese umzusetzen.

Da die Informationen aus höchster Quelle stammen, ist er sich sicher, die einzelnen Schritte in Harmonie mit allem durchzuführen. Beim Einstellen von Mitarbeitern fragt er ab, ob diese ins Team passen. Jan Schulz erfasst die Gefühlswelten seiner Kollegen und kann bei Meinungsverschiedenheiten im Sinne einer Gesamtharmonie mit passenden Worten vermitteln. So wirkt er souverän, die Achtung seiner Mitarbeiter ist ihm sicher. Dabei arbeitet er in den Nathal-Übungen und konsequenterweise im Alltag ständig an sich selbst, löst in den Übungen Blockaden wie Ärger oder Zukunftsängste, die ihn daran hindern könnten, auf seinem Weg zügig voranzuschreiten. Und genau diese Persönlichkeitsentwicklung ist notwendig, um dauerhaft Informationen empfangen zu können. Stimmt die Gefühlsqualität nicht, ist man beispielsweise wütend oder zu stark im Wollen, können Informationen nicht abgerufen werden. Denn die Informationen empfängt man über das Gefühl. "Und genau das ist es, was mir ein Gefühl von Sicherheit gibt, dass die Informationen aus höchster Quelle stammen. Nur Energien höchsten Ursprungs arbeiten meiner Meinung nach so intensiv am Charakter. Letzendlich ist es diese Persönlichkeitsentwicklung, die in unserer betriebswirtschaftlich orientierten Welt maßgeblich ist, wobei der wirtschaftliche Erfolg nicht auf der Strecke bleiben muß", so der Dolmetscher.

Ich könnte noch viele Nathal-Beispiele aufführen, wie aus höchster Quelle empfangene und umgesetzte Informationen Unternehmer zum Erfolg geführt haben. Dabei sollte man sich auch auf Ungewöhnliches "gefaßt" machen. So wollte ein erfolgreicher Autohändler ein Zusatzgeschäft aufbauen und bekam die Information, Eigentumswohnungen auf Container-Schiffen zu vermarkten. Ein Hotelbesitzer blieb wettbewerbsfähig, weil er erfuhr, daß eine große Hotelkette zehn Jahre später an der nächstgelegenen Autobahnausfahrt eine Filiale eröffnen wollte. Obwohl es damals unüblich war, strukturierte er nach baubiologischen Maßnahmen um und konnte der später tatsächlich angesiedelten Konkurrenz trotzen.